【Nuby】固齒玩具(可愛動物-貓頭鷹) @ 好康資訊報報

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【Nuby】固齒玩具(可愛動物-貓頭鷹)

商品網址:

母親節禮物金飾商品訊息功能:

品號：4178407

★固齒玩具易於寶寶抓握

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★促進寶寶早期的手眼協調能力

商品訊息描述:

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固齒玩具易於寶寶抓握，每一次晃動都能從視覺和聽覺兩方面給寶寶帶來樂趣。

商品訊息簡述:

Nuby 固齒玩具-可愛動物

★ 產品尺寸(包裝)：12.3x16.7x3.5cm。
★ 主要材質：聚丙烯(PP)
★ 適用年齡 :6個月以上
★ 淨重：0.05kg
★ 顏色款式：貓頭鷹
★ 進口地(產地)：中國。
★ 國際條碼：048526007011

?因拍攝與實品略有色差，圖片僅供參考，請以實際收到商品為準
?本產品為衛生用品，一經拆封恕無法退換，造成不便敬請見諒!
?本產品外盒為破壞式包裝，拆封後無法恢復原狀，請確認購買後再行拆開；拆封後無法退換，造成不便敬請見諒!

注意警告:
●初次使用前和每次使用後請清洗。請使用溫水配合中性洗潔劑手洗、風乾或者用毛巾擦乾
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●不可煮沸、微波消毒
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●請在成人監督下使用本產品
●產品開封後，請立即丟棄所有的包裝材料

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新聞來源: 魔方網

▲豆花妹出席《曹操之野望》遊戲代言活動。

以三國為題材的手機遊戲《曹操之野望》，遊戲上市至今已突破百萬下載成績，官方為感謝玩家熱烈支持，26日於西門町舉辦「百萬回饋見面會」，除請眾多玩家免費吃Haagen-Daza冰淇淋外，代言人豆花妹更親自餵食粉絲吃冰淇淋喔！

《曹操之野望》在台正式突破百萬下載，為答謝長期支持《曹操之野望》的玩家們，舉凡在現場參與活動的前500名玩家都可以免費吃一球Haagen-Daza冰淇淋，而前三位排隊的玩家更可以由活動代言人豆花妹親自餵食，排隊第一名的玩家表示凌晨兩點半就到現場排隊，只為取得近距離與豆花妹接觸的機會。

▲第一位排隊的粉絲凌晨兩點半即至現場排隊等候。

▲前三位排隊玩家可由豆花妹親自餵冰淇淋。

▲玩家與豆花妹近距離接觸相當開心。

此外，官方也大手筆祭出抽「神秘寶箱」萬元現金的活動，要贈送給現場的玩家，當豆花妹揭開寶箱的面目時，滿箱子的現鈔讓現場氣氛High到最高點，更送上價值千元的虛寶卡。主持人納豆也透露，《曹操之野望》將會持續巡迴活動，玩家只要在活動網頁報名成功，即有機會獲得最熱門的iPhone 6 Plus (64G)等多樣免費好禮。

▲官方祭出「神秘寶箱」萬元現金的活動，豆花妹直呼「好想要」！

同時，除了回饋玩家之外，官方也與豆花妹攜手義賣《曹操之野望》遊戲中小喬的代言服裝，拍賣的所得將全數捐助罕見疾病慈善機構，為社會貢獻一份心力。

▲豆花妹與《曹操之野望》官方攜手做愛心。

《曹操之野望》近期以全面改版，推出「佈局天下」最新篇章，遊戲中開放更多劇情副本、系統，並有多達13為神祕的武將會陸續登場，喜愛《曹操之野望》的玩家千萬別錯過囉！

▲豆花妹與玩家開心合影。

延伸閱讀：

《曹操之野望》最強勢改版「佈局天下」

台灣銀行貸款率利試算表《NiceGame》遊戲中心營運團隊敬上

2014-09-27

建新國際（8367）於日前正式登錄興櫃，近幾年該公司維持穩定獲利，2015年營收15.24億元、EPS 2.4元。該公司為專業的全方位物流服務之供應商，整合進出口報關、運輸、倉儲、裝卸、貨櫃場等物流服務，以一條龍營運模式充份為客戶提供全面之物流需求解決方案。

經濟部中小企業貸款部

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建新國際公司報關業務在全國重要港口地，基隆、台中及高雄均設有分公司，每年均獲得各關區海關評鑑為第一類報關行，降低客戶抽驗比例，同時取得國際ISO品質認證、AEO認證。公司運輸業務網絡遍及全臺各地，擁有自有曳引車逾20部及協力外車百餘部，均配有車輛衛星網路監控系統（GPS）及無線電設備；車輛充沛足供靈活調度可滿足客戶運送需求。

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該公司裝卸業務主要承攬台中港煤炭、紙漿、廢鐵…等大宗散雜貨之裝卸業務，而公司貨櫃業務是台中港區唯一位於管制區外的內陸貨櫃場，擁有專業團隊，各類技術人員經驗豐富，具實務經驗與各式機具操作專業執照及證照，提供完整之進出口貨物儲轉服務。建新國際子公司安順裝卸股份有限公司，以經營煤炭自動化裝卸及室內煤倉業務為主，從運煤船卸煤開始，全程採用密閉式輸煤系統卸煤作業，保障客戶端煤炭品質。配合台中市、台中港煤炭政策發展，將於工專二區15公頃區塊建設3座共45萬噸室內煤倉，完成後儲煤總量可達57萬噸，以更環保便利快捷的煤炭儲轉，服務中台灣地區用煤需求客戶。另外，該公司子公司中科國際物流公司，位於中科台中園區，服務中科園區內、園區外廠商。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');

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▲《羅輯思維》是大陸視頻網站一個知識型脫口秀節目。（圖／翻攝自Youtube）

文／及時雨

如果你跟我一樣，是《羅輯思維》甚至《得到》App的忠實用戶，應該在3月8日，都收到了這麼一條震撼的消息：「《羅輯思維》視頻版（影片版）正式停播！」這第205集，是視頻版羅輯思維的最後一集。

過去4年，《羅輯思維》在全世界累積了超過10億次的影片觀看次數，這無論放到哪裡都是相當驚人的數字。主持人羅振宇（羅胖）表示，今後《羅輯思維》將改為「音頻」版，只在《得到》App播出，播出頻率也從每週一次，改為週一到週五每天一次，每集時間則縮短到5至8分鐘。根據羅胖自己的說法，這個大改版說穿了無非是3個理由：從流量思維轉為產品思維、從大量的時間占用改為擁抱破碎時間，以及回到「本來面目」。

在分析改版背後的意義前，還是先來聊聊這最後一集的視頻版《羅輯思維》吧！羅胖在這一集當中，算是為目前整個學習生態環境，做了一個總整理，也算是自己這4年來的回顧與反省：

一、現代人的「學習焦慮症」，成因與過去已經截然不同：環境愈複雜，人愈焦慮。

相信很多人都有類似的感受：現在網路上媒體愈來愈多，社交網站上的資訊愈來愈雜，照道理講，應該知識多到不行才對，但是人們卻感覺自己愈來愈焦慮。原因在於，現代人對於資訊的渴求理由，已經發生了「質變」：過去可能是為了謀生而學習，現在則更嚴峻，是為了不被環境淘汰而學習。

環境的變化愈來愈快，知識成為了「必要條件」而不是「加分條件」。若你能夠完成自個兒的「認知升級」，你的生存環境就可能就向前大大的前進一步；若你無法及時的學習，可能很快就會被環境淘汰，儘管你努力依舊。

二、現在已經沒有什麼「學業有成」、「學成歸國」這種事了，終生學習是最基本的

過去，人們可能會感受到「學習是有止盡的」，只要你大學畢業或是研究所畢業，基本上就是一個高級知識分子。就算畢業後停止了學習，也不會怎樣。但是這到了今天已經被打破了：無論你知識再淵博，都不可能跟得上環境變化的速度。停止學習、停止接收資訊，轉眼間就會落伍。

更殘酷的是，現在社會上很多行業已經不講求「知識、技能的高深」，相較之下，更看重「拋棄舊知識、擁抱新知識」的速度。能夠不斷「迭代」自己的人，才能夠成為最尖端的那批人。

三、羅胖給的5個學習建議：人格、概念、縫合、碎片與目標

人格：跟人學，比跟書學還要有效率。尤其「牛人」（很厲害的人）本身就是知識的載體，能夠跟很多牛人生活在一起，你很快就會進步。如果你跑到一個下降的環境，那麼對你來說最大的損失，並不是加薪問題，而是學習環境的失去，因為牛人們都跑啦。

概念：人類是超級模式化的動物，所謂的知識，其實就是沉澱出一個又一個的概念。知識太多了，全部攤成一地，都會變成髒東西。為什麼髒？因為放錯了位置啊！米飯在飯盒裡面是乾淨的，放在衣服上就髒了。

縫合：路邊飄過的知識不是你的，你只有縫它一針，才會變成你的。如何縫合？表達一次，就是縫一針。最簡單的，寫一次讀書筆記，就是表達。光是存檔？沒用！那不是你的。縫合後，才是你的東西，知道東西在哪，才會變成你的知識。

碎片：以往的「系統化學習」拿到今天，已經變得不切實際，因為人們的時間都被各種事物給切割成一片一片的。現代人必須學習，如何妥善的利用碎片化時間，來拿到實實在在的知識！另外，破碎化的學習本身其實就沒有什麼錯，像《論語》就是孔子與弟子破碎化的對答記錄，誰能說裡面沒有暗藏知識？

目標：人分成兩種，一種只重視他的「立場」、「感受」、「意見」，把一堆資訊塞滿了腦袋，自己都搞不清楚什麼是真、什麼是假；還有另外一種人呢，重視的是「目標」、「方法」與「行動」，將一切都整合起來後，就會形成一個很不錯的轉換。宋朝哲學家王陽明的「知行合一」，講的不只是「想什麼與做什麼同步」，更重要的是「從行動的角度來思考」。而行動會逼著自己把那些想法、意見，都轉化成你自己的東西。

以上大致是《羅輯思維》視頻版最後一集在講的主題內容，看完這些，想跟大家探討看看，視頻版《羅輯思維》停播，背後傳達的意義是什麼？

▲《羅輯思維》視頻第五季將轉為「音頻」方式呈現。（圖／翻攝自Youtube）

前面提到過，依照羅胖的說法，這次改版基本上不外乎3個理由：

一、從流量思維轉為產品思維

《羅輯思維》4年來累積了超過10億的觀看次數，而這每一次的觀看次數，其實都等同於替商業模式帶來一次「流量」（無論是賣書、賣會員等）。這是羅輯思維過去4年的經營邏輯，也是賺錢獲益的主要管道。而這類「先搶到流量，再思考如何導入商業模式」的做法，其實跟Google、Facebook等公司是很像的。但是還有另外一種公司也很厲害，例如蘋果公司。蘋果公司努力的把產品做好，也不去搞什麼流量，收益依然嚇嚇叫。

羅胖表示，他要放棄原來的流量思維，轉換為產品思維，回頭耕耘自己那一畝三分田。而未來的《羅輯思維》產品，也無法在YouTube、優酷等平台取得，只能從他們自家的APP《得到》來聽來看。

二、從大量的時間占用改為擁抱破碎時間

前面節目中提到，其實「妥善利用碎片時間」是羅胖對於現代人學習的建議之一。然而，過去的《羅輯思維》節目一集動輒40分鐘以上，其實它本身就占用了用戶不少時間，有違「利用碎片時間」的價值觀。此外，節目太大、太重，也會導致分享心得時不再自由。

三、回到「本來面目」

德魯克：「一旦你開了一家公司，你就開始飼養那頭野獸，就顧不上去想如何產生好的想法。結果是你的影響力就會下降，即便你在商業上獲得了成功。真正的考驗，在於對錯誤的機會說不。」羅胖認為，自己就是餵養出了一頭《羅輯思維》視頻版的野獸，這讓他覺得不太舒服：仿佛自己變成了這頭野獸的奴隸一般。於是，他決定跟它劃清界限。

能夠自由的分享所學所得，輕靈活潑，才是《羅輯思維》的初衷。

▲從視頻改以單純聲音呈現，顯示羅胖似乎對網紅這種經營模式有所隱憂。（影片／轉載自Youtube）

除此之外，就我自己推測，《羅輯思維》的這個大改版，還有幾個可能因素：

一、商業上，其實這是標準的「養、套、殺」策略

先在優酷、YouTube等平台累積了讀者，養成了一批「不看《羅輯思維》就不舒服」的用戶，接下來呢？就是斷了這些通路的資源，想看？就來下載我的App唄！並且，只有「付費用戶」才看得到。（哪怕你總共只付過1塊錢，這也算是付費用戶）

二、經營上，羅胖似乎打算放棄「網紅」這個經營邏輯了

按照道理，就算《羅輯思維》不在其他平台播出了，在《得到》App也可以繼續以視頻的方式播出啊！為何他反其道而行，選擇退到「音頻」的領域，從「視頻」的領域淡出？羅胖不可能不知道，一旦他淡出了視頻節目，很可能會導致他建立在粉絲心目中的形象，變得愈來愈模糊。

不確定是否是過去與Papi醬的合作有所感慨，發現網紅爬的愈高、摔的也愈重，一旦不能急流勇退，中間只要出一次差錯，很可能從此萬劫不復，一切歸零。從生意經營上來講，這是一個很重要的「避險」行動。一旦羅胖開始藏鋒，被一箭射下馬來的機會，也就會降低非常多了。

三、成本上，錄製音頻的容易度要比視頻簡單非常非常多，就連音效剪輯也會變得單純許多

這個肯定可以減少大量的製作時間，降低時間、人力成本，將資源拿去做別的事。別的事是什麼呢？應該就是加強《得到》App的內容扎實度以及改善運營水平吧。

從以上3點來看，不難發現這個轉型其實與「盈利」有著脫不開的關係。羅胖試圖將《羅輯思維》的大量粉絲與流量直接導入自己的《得到》App生態圈中，並降低意外的發生機率與風險，其實是滿聰明的一步。不過，這一步能不能成功、可不可以活得下去？目前還不知道，不過《羅輯思維》的轉型，或許也可以為今天的眾多網紅們帶來一些啟發吧！

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